ECHT EERLIJK
Niet alleen omdat we echt zijn, maar vooral ook eerlijk.
HET TEAM
Sil
Gijs
Job
Stijn
Lise
TEAMWAARDEN
Dit zijn de belangrijkste 5 waarden van team Echt Eerlijk. Wij vinden dit de belangrijkste waarden, omdat deze naar ons idee leiden tot een goed project
Vrijheid
Vrijheid is voor ons essentieel, omdat we allemaal ervaring meenemen vanuit andere studies. Door iedereen de ruimte te geven om eigen ideeën in te brengen en uit te werken, verwachten we tot het beste gezamenlijke resultaat te komen.
Vertrouwen
Vertrouwen vinden wij erg belangrijk. Wij geloven in het goede in de burger en vinden dat als wij burgers vragen om vertrouwen te hebben in ons product, wij zelf ook vertrouwen in hen moeten tonen.
Eerlijkheid
Wij vinden eerlijkheid belangrijk, omdat we geloven dat wanneer voor iedereen dezelfde regels gelden en consequent worden toegepast, iedereen zich maximaal inzet en er een gelijk speelveld ontstaat binnen het project.
Verantwoor-
Delijkheid
Verantwoordelijkheid is een kernwaarde, omdat iedereen zijn of haar rol binnen het project serieus moet nemen en de bijbehorende taken moet dragen. Wanneer dat niet gebeurt, ontstaat het risico dat de werkverdeling scheefgroeit.
Nieuwsgierigheid
Nieuwsgierigheid is voor ons cruciaal, omdat het noodzakelijk is om gedurende het hele proces onderzoek te blijven doen, kritisch te reflecteren op ons werk en continu te blijven leren.
DE HUIDIGE SITUATIE
Fase 1
Een versnipperde aanpak zorgt voor onduidelijke verantwoordelijkheid en wisselende verwachtingen.
Fase 2
Besluiten worden laat vastgelegd, waardoor terugwerk en discussie over keuzes blijft terugkomen.
Fase 3
Informatie zit verspreid over meerdere kanalen, waardoor context ontbreekt op cruciale momenten.
Fase 4
Afstemming met eindgebruikers gebeurt te laat, waardoor feedback pas zichtbaar wordt na implementatie.
Fase 5
Prioriteiten verschuiven zonder duidelijke criteria, wat impact heeft op planning en kwaliteit.
Fase 6
De oplevering mist samenhang door verschillende werkstijlen en onvoldoende centrale besluitvorming.
DE GEWENSTE SITUATIE
Links staat de huidige versnipperde context. Rechts staat een duidelijke, gedeelde werkwijze met vaste keuzes en transparante informatie.
Door teamwaarden expliciet toe te passen ontstaat een stabiel proces waarin verantwoordelijkheid, vertrouwen en eerlijkheid zichtbaar blijven.
DE ONTWERPVRAAG
"Hoe kunnen we jongeren (16-24) stimuleren om actiever te participeren en zich meer betrokken te voelen bij wat er in hun buurt gebeurt?"